【ポケモンGO】元社員がナイアンの実情を暴露!「改善提案したら怒られた」「ユーザーの意見を挙げたら怒られた」
【ポケモンGO】元社員がナイアンの実情を暴露!「改善提案したら怒られた」「ユーザーの意見を挙げたら怒られた」

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250: 2021/08/05(木) 23:50:26.23
ナイアンを退職した人の告発とか別の記事ではコミュニティマネージャーが退職したりで、あんまり良い雰囲気では無いね

https://www.futuregamereleases.com/2021/08/former-niantic-employee-reveals-what-its-like-to-work-at-niantic-got-punished-by-echoing-pokemon-go-players-complaints/

252: 2021/08/05(木) 23:52:58.57
>>250 短所の所がイメージ通りなんだがw

彼らはオープンな文化を持っていると主張しますが、物事が悪くても否定的なコメントを受け入れません。
ゲーム/会社をもっと良くしたいと思っていたプラットフォームエンジニアとして、私は1年以上そこにいたポケモンゴープレイヤーの苦情を繰り返して罰せられました。
たとえば、200人近くの友達がいるプレーヤーは、贈り物を送るためだけに毎日20分を費やす必要があります。これは繰り返しであり、会社にとって価値がありません。
排他的な動きは、それが1年前にお金を使って捕まえられたミュウツーであったとしても、以前に捕らえられた/進化した同じポケモンを役に立たなくします。

256: 2021/08/06(金) 00:05:14.67
>>250
結構ぶっちゃけてるな
ギフトの一括送信を実装しようとして拒否られたとか
何とか島のスポーン問題とかあったな

268: 2021/08/06(金) 01:41:02.89
>>250
丸々日本語に略してほしいなw

270: 2021/08/06(金) 01:43:49.78
>>268
以下日本語訳

元ナイアンティックの従業員が彼の話と、そのような会社で働くことはどのようなものかを語りました。
彼は、プラットフォームでエンジニアとして1年以上働いていて、その間にNianticが否定的なコメントを受け入れないことに気付いたと説明しました。
彼はかつてプレイヤーの苦情を聞いたことで罰せられ、報告された問題/バグなどについてみんなに知ってもらい、プレイヤーのニーズを満たすことを望んでいたと付け加えた。
ここで彼の話をチェックしてください:
私はナイアンティックで1年以上フルタイムで働いていました
長所
あなたが彼らのオプションの価値を信じるならば、グーグルのような大規模なハイテク企業と比較して競争力のある初期報酬。
面接のプロセスは、同様の賃金を持つ大規模なテクノロジー企業よりも簡単です。
オプションの10年間の行使期間なので、最初の権利確定後いつでも離れる心配はありません。
良好なワークライフバランス(少なくともプラットフォームチームにとって)。勤務時間中にナイアンティックゲームをプレイすることをお勧めします。
ほとんどの人は友好的です。
短所
彼らはオープンな文化を持っていると主張しますが、物事が悪くても否定的なコメントを受け入れません。ゲーム/会社をもっと良くしたいと思っていたプラットフォームエンジニアとして、私は1年以上そこにいたポケモンゴープレイヤーの苦情を繰り返して罰せられました。たとえば、200人近くの友達がいるプレーヤーは、贈り物を送るためだけに毎日20分を費やす必要があります。これは繰り返しであり、会社にとって価値がありません。排他的な動きは、それが1年前にお金を使って捕まえられたミュウツーであったとしても、以前に捕らえられた/進化した同じポケモンを役に立たなくします。 (彼らはそれらの問題のいくつかを修正していますが、ずっと後でです。)人々が何かが否定的であることに同意しない場合、誰かがそれを修正して肯定的にすることをどのように始めることができますか?
建設的な提案でさえ受け入れられない場合があります。再利用可能なデータフロー(map-reduce)を提案して、最初の22時間(2019年9月2日)の光沢のあるEntei / Suicuneの欠落、UltraUnlockの第3週(9月23日、 2019)、および新北市のサファリゾーン(2019年10月5日)中にEXレイドからシャドウボールが欠落しています。私の見積もりに基づくと、これには1回の初期作業で数eng日、個々の修正ごとに1eng時間が必要です。しかし、ある幹部は基本的に私に黙ってほしいと言って、「解決策を提案するだけでは役に立たない」と言った。 (私は他の2つの大きなポケモンゴータスクを手伝うことを志願し、これも喜んで手伝ってくれましたが、少なくとも許可が必要です。)
キャリブレーションプロセスにおける重い政治。私のマネージャーは私と同じレベルであり、私の校正会議に参加できません。 2019年の私のパフォーマンススコアは、主に私の「行動」に対する前述の幹部の苦情のために、4.0(期待を大幅に上回っています)から2.5(一貫性のないパフォーマンス、3.0は期待を満たしています)に減少しました。キャリブレーションミーティングの他の誰も私と緊密に協力したり、その前に1対1で協力したりしていなかったので、基本的に最終スコアに影響を与える方法はありませんでした。キャリブレーションミーティング中に私の前向きな「行動」を考慮できなかったが、考慮しなかった人は、後で私が去りたいと思ったときに「ショックを受け」、1時間以上かけて私にとどまるように説得しようとしました。何が得られますか?私のスキルが4.0の価値があるときにあなたは私に2.5をくれました、もちろん、私は去ります。この問題を平等に議論するためだけに、いくつかの既得のオプションと求人を取得するまで、なぜ2か月間シャットダウンしなければならなかったのですか?とにかくあなたの期待を逃した誰かを維持したかったのはなぜですか?
ほとんどの従業員がそれをプレイしますが、ポケモンゴーチームのほとんどの人はゲームを本当によく知っていません(または、実際のプレーヤーの問題ではなく、常に他の「優先度の高い」ことを心配していることを知っている人)。 2019年4月10日に中央/山岳部時間帯のEXの大規模なクロックブロッキングが通過する前に、Silphroad(Reddit)はすでに200以上の賛成票でそれを予測する投稿を持っていました。しかし、チームの誰も何もしませんでした。そのため、その後、2019年11月2日のRegigigasチケットイベントとの競合など、同様の問題を2回回避するために、積極的に通知する必要がありました(招待を送信する前に延期するのは簡単でしたが、他の誰も私まで何もしませんでした過去1時間に彼らに警告しました。)ゲームといくつかの技術スタックの両方を理解しているという理由だけで、物事を改善することができた他のケースがありました。(私の提案は、プレイヤーが捕まえた光沢ポケモンを監視する最初の簡単な方法であり、光沢の喪失を防ぐのに役立ちます。彼らが私の提案のいくつかを受け入れてくれてうれしいです。)
新機能の優先順位付けと既存の問題/バグの修正が不十分です。ARバディマルチプレイヤーは多くのエンジニアリング努力を要しましたが、プレイヤーは本当にそれを使用していますか?なぜいくつかの長期的な問題が優先され、2年以上後に修正されたのですか?彼らはプレイヤーの声が十分に大きいとどの程度考えていますか?サラミス島のスポーン以外の問題がいくつかの報道の直後に優先されたのに、1,000以上の賛成票を持つ他の投稿が無視されたのはなぜですか?
仕様を大幅に変更し、追加のエンジニアリング作業を要し、不要な問題を引き起こす貧弱な機能設計プロセス。20分間の贈与の問題は、友情レベルが最初は非対称であると想定されていたため、適切な修正には多くの変更が必要でした。
平凡なエンジニア。面接は簡単なので、平均的なエ​​ンジニアは大手テクノロジー企業のエンジニア(GoogleやFacebook)ほど優秀ではありません。エンジニアのレベルも膨らむ傾向があります。一部の「シニアソフトウェアエンジニア」は、小さなシステムの設計に苦労していました。一部の「スタッフソフトウェアエンジニア」は、データベーストランザクションをしばらく使用した後でも、データベーストランザクションについてあまり知りませんでした。ポケモンゴーの発売から1週間後に修正された(そしてテクニカルトークで取り上げられた)データベースインデックスに関する同じスケーラビリティの問題が、最近のARバディの発売後に再び発生しました。 Nianticゲームをプレイする場合は、より優れたエンジニアが回避できる十分な問題が発生した可能性があります。 (Nianticには優れたエンジニアがいますが、十分とは言えません。)
別の正式な評価/資金調達ラウンドはありませんでしたが、ハリーポッターウィザードユナイトが予想をはるかに下回っていたため、会社の実際の価値はおそらく下がっていました。IMO WBが主な責任ですが、一部の人々も会社の希望を失い始めました。
ブラインドを確認してください。私はたくさん言いました、特に2019年6月以降(ハリーポッターウィザードユナイトの打ち上げ)、他のナイアンティックの従業員がブラインドで言ったことを確認してください。
経営陣へのアドバイス

オープンカルチャーの虚偽の宣伝をやめるか、会社をより良くしたいだけの人々からの否定的なコメントを受け入れ始めます。何かがひどい場合、建設的な提案だけでは、誰もが本当の深刻さに気付くことはできません。
政治をやめ、プレイヤーの信頼を高めるためにより多くのリソースを費やしてください。プレーヤーを失うことを心配し始めるには、本当に強い競争相手が必要ですか?(ドラゴンクエストウォークはすでに日本では十分に強力です)。
あなたは本当に優秀なエンジニアを維持するのに十分なことをしましたか?
注:彼の話は昨年のものであり、あるファンが言ったように、それは古いかもしれませんが、ポケモンゴーコミュニティマネージャーのリズジョージが彼女の役割を辞めたので、それを思い出す価値があります。あなたはそれについてもっと読むことができます。

それで、これについてどう思いますか?彼らにこれを強制するのは誰ですか?

281: 2021/08/06(金) 02:49:16.94
>>250
爆死したけど庭が違うから関係ないと思っていたハリーポッターのゲームがポケGoにまで飛び火してて笑えるわ

253: 2021/08/05(木) 23:59:32.78
日本人は課金課金だからナイアンになめられるわw

254: 2021/08/06(金) 00:01:23.62
アタマおかしい人は正常な人が邪魔で仕方ないんだよ。

272: 2021/08/06(金) 01:45:39.51
翻訳したけど
都合の悪い意見を聞き入れたら罰せられたみたいな事書いてある

274: 2021/08/06(金) 01:54:07.05
やっぱり意図的に不便さを押し付けてたんだな
他のソシャゲ企業は電気使ってるのにこっちはいつも無理矢理火起こしさせられてるんだよなあ

277: 2021/08/06(金) 02:10:31.36
新機能の優先順位付けと既存の問題/バグの修正が不十分です。ARバディマルチプレイヤーは多くのエンジニアリング努力を要しましたが、プレイヤーは本当にそれを使用していますか?

呆れ通り越して草
バグ修正ほったらかしてARカメラの方に注力してたのかw

280: 2021/08/06(金) 02:28:57.29
イベント誘致条件で現地警察に警備やらせるのを条件に入れてみたり、
ビジネスの常識すらないガキが運営してるのは
これまでも見え隠れしてたからなナイアンティックは
西海岸にいる無能パリピみたいな奴らがブイブイ言わせてる社風なんだろ

日本法人も日本のプレイヤーの現状引っさげて
本社ひっかき回してハンケはったおすようなビジネスマンは居なそうだしな

285: 2021/08/06(金) 03:29:44.11
決定権持ってる奴がゲームの事よく知らない
改善策を受け入れない
面接が容易で質の悪いエンジニア

ユーザーに言われてる事まんまやんけw

302: 2021/08/06(金) 07:37:44.96
>>285
まあ側から見ても明らかだったからねぇ
SEを奴隷扱いすれば良いとは思わんけど、経営センス皆無のSEに決定権持たせるとこうなるっていう典型例

いつも数週間先の予定すら見えないんだよね
SEが実権握るととにかく納期が決まらない
たとえそれが不具合対応みたいな優先度が高いものでも

298: 2021/08/06(金) 06:59:43.45
ユーザーの大半がまず最初に切るARwを改良してる時点で
フォローできないレベルでくっそ無能だからなぁ
ポケモンブランドがなきゃ結果出せないことも他のゲームが示してるし。

303: 2021/08/06(金) 07:37:54.31
改善策を提案すると罰せられる
エンジニアの入社面接が簡単
バグ修正よりもARを優先

だろうなって感想しか出てこないわ…

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